ますますグローバル化するサンリオのキャラクターライセンスビジネスに即応できる人材を登用・育成してまいります。あわせて、本社と海外子会社のコミュニケ―ション機能を高めるべく、経営管理システムの見直し、人材等の交流を促すことによりグローバルマネジメント体制を構築することに努めます。

　海外全地域において、当社キャラクターの認知率は着実に上昇しており、物販、ライセンス事業ともに順調に拡大を続けております。今まで拡大してきた欧州市場を維持しつつ、米州（北・中・南米）での成長戦略の実施、アジア事業の再構築、さらにBRICs、中東をはじめとする新興市場への開拓戦略に着手し、当社グループの成長の新たな原動力に育てるつもりでおります。そのために積極的にマネジメントの更なる現地化、ライセンシーの開拓を中心とする市場の拡大をすすめ収益力強化のスピードアップを図ります。

　国内物販事業を再構築し収益力の向上を図ることを急がなければなりません。現在のような厳しい消費環境の中で勝ち残るために、不採算店舗の整理とサプライチェーンの商品開発から店頭まで見直しを徹底します。さらに、商品をグローバルに企画開発し、あわせて供給体制を強化することにより、効率性向上とコスト削減に取り組みます。

　テーマパーク事業は、キャラクターの新たな世界観を創り、キャラクターインキュベーションの場としての役割を果たしています。特に、今後海外において、テーマパークのキャラクターインキュベーション機能と物販事業やライセンス事業との相乗効果が図れるようにテーマパークのライセンス供与をさらに積極的に進めてまいります。